Cara Merencanakan Pengembalian Natal
Hal ini sekali lagi bahwa waktu tahun ketika eksekutif logistik pengembalian perlu mulai merencanakan untuk kembali Natal. Untuk kedua pengecer dan produsen, Natal kembali musim adalah jauh waktu yang paling penting dari tahun. Kemampuan Anda untuk memproses gelombang pasang kembali selama kuartal pertama tahun akan memiliki dampak besar pada bottom line perusahaan Anda.
Untuk membantu Anda mempersiapkan diri untuk ini, kami telah mengumpulkan Daftar periksa kita sendiri Natal. Ini seperti daftar Santa hanya itu bukan tentang menjadi nakal atau bagus, ini adalah tentang memaksimalkan nilai barang yang akan datang dengan cara Anda setelah Natal dan meminimalkan biaya pengolahan barang-barang.
Gunakan 31 Titik Natal kita Pengembalian Daftar periksa tp memastikan bahwa semua persiapan telah dibuat untuk pengolahan semua Natal Anda kembali. Sama seperti mereka kalender Natal, ada sesuatu untuk setiap hari pada bulan Desember, tapi jangan menunggu sampai Desember untuk memulai perencanaan.
Natal Pengembalian Daftar Periksa
- Memperbarui kembali rusak memperkirakan berdasarkan penjualan sejak Thanksgiving
- Memperbarui volume recall musiman oleh SKU dan vendor / OEM / ODM
- Periksa persediaan diproses yang ada menunggu untuk kapal - membersihkan sebanyak mungkin
- Prioritaskan pengiriman dengan nilai dan kubus untuk mengurangi persediaan dan menciptakan ruang
- Hubungi lembaga suhu primer dan sekunder dan persyaratan tinjauan
- Tinjauan manajemen kepegawaian dan struktur organisasi untuk kuartal pertama
- Periksa perkiraan volume dan rencana untuk pengiriman keluar dengan operator
- Hubungi penyedia trailer penyimpanan dan menjamin pasokan yang cukup akan tersedia
- Periksa ruang sementara yang akan digunakan selama musim puncak
- Meninjau rencana untuk ruang sementara dan trailer penyimpanan dengan Loss Prevention
- Hubungi top 20 vendor / s ODM untuk meninjau rencana dan estimasi
- Tinjauan tenaga kerja berencana untuk jaminan kualitas dan pengendalian persediaan
- Tinjauan rencana dengan Sistem untuk memastikan NO sistem perubahan besar yang direncanakan selama musim puncak atau dengan sistem yang secara langsung berinteraksi dengan RMS
- Tinjauan rencana untuk sewa forklift sementara dan peralatan listrik lainnya
- Periksa semua persediaan suku cadang dan memastikan rencana pengadaan dan sumber siap
- Jika pergeseran tambahan diantisipasi, baterai Selain angkat pengadaan jika diperlukan
- Meninjau rencana pengiriman dan persyaratan dengan pembeli penyelamatan atas
- Meninjau rencana sortasi inbound dan rencana pengiriman dengan Departemen Likuidasi internal yang
- Menguji semua anak tangga, sistem keamanan, dan prosedur darurat segera
- Jadwal pemeliharaan pencegahan secepatnya untuk semua peralatan dan sistem conveyor sebelum tanggal
- Meninjau rencana kuartal pertama tenaga kerja berdasarkan fungsi, oleh pergeseran
- Tinjauan rencana & volume dengan daur ulang dan dengan perusahaan pengelolaan limbah
- Mengirimkan instruksi khusus ke semua toko, cabang, dll
- Beritahu semua toko, cabang, pelanggan, dan / atau informasi kontak vendor selama puncak
- Tinjauan rencana perbaikan semua vendor outsourcing,
- Dapatkan laporan backlogs ada untuk semua vendor perbaikan atau daerah dukungan outsourcing
- Tinjauan mingguan komunikasi berencana dengan tim internal dan eksternal kunci
- Memeriksa file usia untuk setiap klaim atau sengketa untuk menjernihkan sebelum akhir tahun
- Bertemu dengan manajemen keuangan sistem pendukung dan rencana tinjauan
- Hubungi vendor volume tinggi dan menanyakan apakah mereka memiliki rencana untuk menutup selama kuartal pertama untuk memperbarui peralatan
- Memiliki selamat Natal! - Nikmati keluarga Anda sementara Anda bisa!
Dengan rencana yang baik untuk musim puncak kembali , dan bekerja melalui Daftar Periksa 31 titik Natal, Anda dapat yakin fungsi logistik reverse dipersiapkan dengan baik untuk ini waktu yang paling penting tahun ini.
RL Podcast # 13 - Tombol 4 Metrik Reverse Logistics
Dalam Podcast Reverse Logistics # 13-4 Metrik Kunci di Reverse Logistics, Curtis Greve membahas empat metrik penting bahwa seorang ahli logistik harus memonitor untuk memastikan tidak kembali pusat beroperasi secara efisien dan efektif.
Ada dua tujuan utama untuk setiap pusat kembali: 1. Memaksimalkan nilai aktiva bersih persediaan mengalir melalui pipa logistik sebaliknya; 2. Proses sebaliknya logistik persediaan pada serendah mungkin atas segala biaya bagi organisasi, sekaligus memaksimalkan nilai persediaan pemulihan.
Nilai aktiva bersih adalah nilai dari barang kembali sadar setelah diproses melalui fasilitas kembali, dikurangi biaya pengolahan. Untuk memaksimalkan nilai aktiva bersih, tim logistik reverse kepemimpinan harus memantau sejumlah metrik. Ada banyak kegiatan yang harus diukur dan dimonitor untuk memastikan Anda menjalankan operasi terbaik di kelasnya. Ada variasi yang tak terhitung jumlahnya, kompleksitas yang tergantung pada proses kembali, persediaan, dan sejumlah keputusan bisnis yang penting seperti perlindungan merek, kekhawatiran keberlanjutan, opsi likuidasi dan sejenisnya. Di antara variasi ada empat metrik penting bahwa anda harus membayar perhatian sangat dekat dan mereka adalah:
- Melalui Masukan
- Biaya per Unit
- Hasil Per Hektar
- Pemulihan Tingkat
Sebelum Anda mulai menulis email menunjukkan kebutuhan untuk kualitas, harus dikatakan bahwa kualitas adalah diberikan untuk setiap daerah operasi Anda dan harus menjadi bagian dari setiap operasi. Untuk mencapai tujuan utama Anda dinyatakan di atas dan untuk mencapai hasil yang diinginkan untuk setiap metrik di atas, tingkat kualitas yang tinggi diperlukan.
Dalam podcast ini, Curtis Greve akan membahas masing-masing metrik dan mengapa mereka titik denyut nadi penting bagi setiap operasi logistik terbalik.
RL Podcast # 12 - Tips untuk Musim Pengembalian Puncak
Dalam Curtis podcast saham Greve praktek pengelolaan terbaik untuk musim kembali puncak. Selama kuartal pertama, banyak pengecer dan produsen akan menerima 30% sampai 60% dari volume pengembalian tahunan mereka. Ini adalah saat yang kritis tahun ketika manajer logistik benar-benar dapat menambahkan nilai yang signifikan bagi perusahaan mereka. Dengan lonjakan musiman dalam volume di kedua kembali pelanggan dan mengingatkan, penting bagi para eksekutif kembali operasi untuk fokus tim mereka pada bidang utama dari proses reverse logistik untuk memastikan mereka memaksimalkan nilai aset yang mengalir melalui pipa logistik reverse.
Banyak manajer kembali membuat kesalahan kardinal memfokuskan seluruh waktu dan perhatian pada menerima produk. Saat menerima adalah penting, itu hanya awal. Jika perhatian manajemen berhenti di sana, riam masalah akan irrupt dan banyak uang bisa hilang. Pada hari ini podcast Curtis membahas tiga bidang utama yang harus menjadi prioritas utama bagi setiap manajer operasi kembali:
- Likuidasi
- Pelayaran
- Kualitas
Selama lebih dari 25 tahun Curtis Greve dan Jerry Davis telah menjalankan operasi kembali untuk produsen dan pengecer di seluruh dunia. Mendengarkan podcast saat ini untuk belajar tips manajemen kritis untuk musim kembali puncak.
The Reverse Logistics Podcast
Host Anda adalah Curtis Greve.
The Reverse Logistics Podcast
Podcast # 11 - Tren Masa Depan di Reverse Logistics
Sebaliknya Logistik Podcast # 11 - Tren Masa Depan di Reverse Logistics
Podcast ini adalah rekaman dari presentasi yang diberikan oleh Curtis Greve ke DRS Pelanggan Simposium pada tanggal 9 September 2010. Subjek presentasi Curtis 'mencakup empat driver eksternal yang akan berdampak setiap pusat reklamasi dan proses reverse logistics di dunia antara sekarang dan 2015.
Presentasi ini diarahkan menuju produsen CPG tetapi driver balik perubahan masa depan dalam ekosistem reverse logistik akan berdampak setiap pengecer dan grosir juga.
DRS Pelanggan Simposium adalah peristiwa besar dengan banyak nilai take home untuk semua peserta. Acara ini dihadiri oleh lebih dari 40 produsen yang adalah pelanggan DRS. Untuk informasi lebih lanjut tentang simposium ini atau sekitar DRS layanan dan solusi kunjungan DRSReturns.com.
The Reverse Logistics Podcast
Membalikkan Logistik Podcast # 10 - Tiga Peluang Bisnis Besar
Ini adalah podcast rekaman presentasi Curtis Greve dibuat pada 2010 Juni GBq Eksekutif Seri Redbank Sarapan di Columbus Ohio. Dalam presentasi ini Curtis membahas ancaman dan peluang yang ditimbulkan oleh tiga pembalap eksternal setiap perusahaan akan menghadapi dalam lima sampai sepuluh tahun ke depan:
- Drama kenaikan biaya transportasi dan perubahan yang akan dibutuhkan dalam jaringan rantai pasokan
- Membalikkan jaringan logistik dan bagaimana perusahaan dapat meningkatkan keuntungan bottom line oleh sebanyak 4% atau lebih
- Permintaan lanjutan untuk pengembangan solusi yang berkelanjutan dan bagaimana keberlanjutan dapat secara dramatis meningkatkan keuntungan
Curtis poin o
ut bahwa kebanyakan perusahaan akan setuju ini tiga pembalap yang akan terjadi. Eksekutif bisnis juga menyadari bahwa elemen ini akan berdampak negatif pada bisnis mereka jika mereka tidak mengatasi situasi, namun sedikit yang melakukan sesuatu tentang hal itu. Bagaimana penawaran perusahaan dengan perubahan ini tak terelakkan akan menentukan apakah mereka akan berkembang atau jika mereka akan menemukan diri mereka pada kerugian yang signifikan yang dapat mengakibatkan kematian utama mereka.
The Reverse Logistics Podcast
Membalikkan Logistik Podcast # 9 - Strategi Merchandise Keluar
Pertanyaan yang paling penting bahwa seorang eksekutif yang bertanggung jawab atas logistik reverse dapat bertanya tentang item baru adalah "Apa strategi keluar barang dagangan?" Sangat mudah bagi perusahaan untuk mendapatkan bersemangat tentang barang musiman atau widget terbaru dalam lini produk mereka, tetapi penting bagi mereka untuk berpikir tentang strategi keluar. Sama seperti seorang investor yang akan mengakuisisi sebuah perusahaan, produsen dan pengecer harus memiliki strategi keluar yang jelas untuk barang-barang mereka.
Pada hari ini podcast, Curtis Greve berbicara tentang bagaimana mengembangkan strategi keluar untuk produk dan faktor-faktor penting untuk dipertimbangkan pada saat bekerja dalam sebuah organisasi untuk mengembangkan strategi barang keluar. Apakah itu adalah barang musiman yang merupakan bagian dari perjanjian penjualan dijamin, item dengan hidup yang terbatas seperti barang komputer atau fashion, atau jika item yang akan datang ke akhir hidup itu dan akan menjadi usang , memiliki strategi keluar dipikirkan dengan baik secara signifikan dapat meningkatkan kontribusi yang item ke baris bawah.
The Reverse Logistics Podcast
Membalikkan Logistik Podcast # 8 - Pasar Sekunder dan Likuidasi Produk
Pada hari ini podcast Curtis Greve menjelaskan dasar-dasar pasar sekunder dan likuidasi. Menurut Dr Dale Rogers, pasar sekunder menyumbang lebih 2,25% dari PDB. Pasar sekunder adalah jauh lebih besar dari think paling dan kesempatan besar bagi banyak perusahaan mencari untuk mengembangkan sumber pendapatan tambahan dan bekerja untuk mengurangi jejak karbon mereka.
Dengan impor tumbuh, tekanan ekonomi meningkat, dan pemegang saham tuntutan untuk lebih praktek bisnis yang berkelanjutan terus membangun, mengembangkan kemampuan likuidasi merupakan upaya yang sangat layak setiap saat eksekutif dan perhatian.
The Reverse Logistics Podcast
Membalikkan Logistik Podcast # 7 - Tips untuk Meningkatkan Pengolahan Pengembalian
Pada hari ini Podcast Curtis Greve saham tiga tips yang dapat membantu meningkatkan proses kembali, memperbaiki hubungan dengan vendor kunci, pemasok, dan likuidator, dan meningkatkan kontribusi laba dari program logistik Anda terbalik.
Apakah Anda tahu bagaimana cara makan gajah? Satu sendok pada suatu waktu. Curtis akan berbagi pengalaman dan waktu diuji praktek terbaik yang akan membantu Anda meningkatkan, satu langkah pada satu waktu.
Seperti Alan Weiss mengatakan "Jika Anda meningkatkan 1% sehari-hari, dalam 70 hari Anda akan dua kali lebih baik." Berikut ini adalah tiga persen untuk membantu Anda memulai.
The Reverse Logistics Podcast
Membalikkan Logistik Podcast # 6 - Biaya Konsolidasi
Dalam podcast saat ini, Curtis Greve membahas apa konsolidasi biaya dan otorisasi pengembalian dan bagaimana mereka digunakan untuk menegosiasikan perjanjian pengembalian yang lebih baik antara pengecer dan produsen.
Biaya konsolidasi adalah biaya yang dikenakan biaya untuk pengecer produsen untuk menutupi biaya yang terkait dengan hasil pengolahan melalui proses kembali terpusat. Sebuah otorisasi pengembalian, lebih dikenal sebagai RA atau RMA, adalah mekanisme yang digunakan oleh produsen untuk "memberikan izin" bagi para pelanggan mereka untuk kapal kepada mereka. Itu juga merupakan sarana yang digunakan untuk melacak pengiriman masuk spesifik dan mendamaikan transaksi keuangan yang terkait.
Banyak pengecer dan biaya produsen memanfaatkan konsolidasi dan jenis RA digunakan untuk menegosiasikan hak return lebih baik. Mendengarkan podcast saat ini dan mempelajari bagaimana Anda dapat meningkatkan kinerja keuangan dari proses reverse logistics Anda, satu mengklaim pada suatu waktu.
The Reverse Logistics Podcast
RL Podcast 5 - Wawancara dengan Larry Maye, COO Kamera Presisi
Pada hari ini podcast Curtis Greve wawancara Larry Maye , COO dari Kamera Presisi . Kamera presisi adalah kamera terbesar di dunia dan video penyedia layanan perbaikan, dengan fasilitas di Amerika Serikat dan Meksiko.
Mereka menyediakan berbagai program perbaikan optik dan pencitraan untuk produsen, pengecer, likuidator dan konsumen. Mereka diberi kuasa oleh lebih OEM daripada penyedia perbaikan optik lainnya dan pencitraan layanan dan memiliki lebih dari 500 teknisi bersertifikat. Selama lebih dari 60 tahun Kamera Presisi telah menjadi pemimpin dalam kamera dan perbaikan video.
The Reverse Logistics Podcast



































