Mesajlar 'Walmart geç döner' olarak etiketlenmiş yazılar

Onların tersine lojistik programları hakkında sorulduğunda, birçok üretici bu konuda herhangi bir zaman harcama haklı çıkarmak için yeterli müşteri döner yok cevap. Onlar gerçek arızalı müşteri iadeleri miktarı bakmak ve ters lojistik etkisini kendi iş için sadece önemsiz olduğu sonucuna varıldı. Bu söz değmez.

Ne genellikle anlamıyorum arızalı müşteri ters boru hattı ile varlık olduğunu akışının az% 25 ortalama hesaplar döner olmasıdır. Birçok yönetici yaptığınız büyük bir hata onlar geri gelen eşya toplam hacmi ile müşteri getiri oranı karıştırmayın olmasıdır. Müşteri iadeleri sadece pasta bir parçasıdır.

Genellikle gözden kaçan bir diğer gerçek onarım için alana parçaları göndermek şirketler için, ortalama iade altı bölümden birini elde edilmesi. Onlar gerekli değildir çünkü parça döndürülür, onlar yanlış parça sipariş, ya da onlar ihtiyaç daha fazla emretti. Bileşenleri ve yedek parça birçok üreticinin döner büyük bir parçasıdır. İşleme döndü parçaları bir ekonomik verimli parça yönetimi programı için önemli bir bileşenidir.

Ürün geri çekme ters boru hattına bir başka önemli ses katkıda bulunmaktadırlar. Ürünleri piyasadan geri çağrıldı 1.000 'den fazla Geçen yıl ABD Hükümeti emretti. Ampirik kanıtlar her hükümetin zorunlu hatırlama için üretici veya müşterileri ya tarafından yapılan en az bir zorunlu olmayan hatırlama olduğunu gösterir. Bir ürün piyasadan hatırlattı olacak eğer her üretici için, soru değildir. Bir ürün piyasadan hatırlattı olacak zaman soru.

Genellikle birçok üretici tarafından gözardı edilir tersine lojistik bir diğer yönü sonu yaşam stratejileri ve mevsimsel hatırlıyor olduğunu. Bu yeni modeller satılıyor oluşturulur veya sezon bir değişiklik var vardır hatırlıyor. Alanında veya rafta ürün mükemmel durumda olduğunu, sadece satmak vermedi ve yeni ürün satışları ile çatışmaları önlemek için piyasaya çıkması gerekiyor. Onlardan satın almak için kabul edecektir önce böyle Walmart gibi birçok şirket üretici işlemek için yerinde sonu yaşam stratejileri ve planları olması gerekir hatırlıyor.

Her üretici kendi döner süreçlerinin iyileştirilmesi kendi kaynaklarını ve çaba neden, Özetlemek gerekirse burada dört nedeni vardır:

• Arızalı döner, ise sadece% 3 - Satışların% 6, geri almak varlıkların sadece% 25 olduğunu.
• Bir müşteri ya da onarım teknisyeni sevk her altı bölümden biri döndürülür
• Hükümet 1.000 'den fazla farklı ürün 2010 yılında piyasadan geri çağrıldı sipariş
• Birçok üretim müşterilerin satın alacak önce sonu yaşam ve hatırlama süreçlerini yerinde olması gerekir

Çalışmalar AÇIK ORTALAMA üreticileri döner satışlarının% 15 e% 8 arasında harcama bulduk. Üretim yöneticileri bu beyannameleri aniden ters lojistik işlemlerini geliştirmeye odaklanmak için zaman ve kaynak bulmak basit müşteri arızalı döner çok daha fazlasını içerir anladığımız zaman. Bu çabalar genellikle satış kadar 5% 3% 'si olarak artan kar neden!

Şimdi söz değer.

Bir Walmart tedarikçi olma zor olabilir. Felaketle sonuçlandı Walmart ile kötü fırsatlar yapılan üreticilerinin hikayeleri efsane vardır. Walmart alıcılar, onların sayıları biliyorum, zor ve yetenekli müzakereciler vardır. Ancak, Walmart alıcılar üreticileri kötü fırsatlar yapmak için zorlamayın. Daha Walmart Home Office bu küçük odalarda tek kişi üretici için mali travmaya neden olacak bir anlaşma üreticinin satış kişidir yapabilirsiniz.

Walmart satmaya hazırlarken birçok üretici yaptığınız bir yaygın hata sadece ürün ve fiyat görüşmek üzere hazırlamaktır. Bir alıcı ile bir araya önce birçok hatta tedarikçinin Anlaşmanın son iki sayfa düşünmüyoruz. Bu son iki sayfa onları bile farkında olmadan onların genel kar marjı üzerinde önemli bir etkisi olabilir. Bir Walmart Tedarikçi Anlaşma son iki sayfa iade edilen ürünler için şartları kapsar.

Tedarikçiler tartışmak ve Walmart anlaşma kapanış alıcı ile görüşmeye hazır olması gerektiğini döner hakkında on soru vardır. "İade düşünce olabilir olanlar için? Büyük bir anlaşma nedir? "Biz 2007 yılında Aberdeen Group tarafından yapılan bir çalışmaya ortalama üreticileri döner satışlarının% 9 ila 14% harcadıkları bulduğu işaret olur. Aynı çalışmada bir başka ilginç bulgu araştırmaya katılan şirketlerin% 30'u onlara mal ne kadar döner hiç bir fikrim yoktu bulundu. Onlar tam anlamıyla döner maliyetine kör edildi. Nokta Walmart beklentileri ve ne döner süreçleri için kriter ürün içindir alt satırında üzerinde önemli bir etkiye sahip olacaktır bilerek, bu doğru bir hazırlıktır. Aslında satış kadar 5 olarak% değerinde olabilir!

Eğer bir size bir kazan müzakere / anlaşma kazanmak Walmart ve karınızı maksimize etmek için ihtiyacınız olan her şey olacak şu on soruların cevapları var.

1. Eğer gerçek unsurlar döner kredi Walmart iade veya fatura indirimi kapalı standart verecek?
2. Eğer döner elden ya da onları geri göndermek Walmart istiyor musunuz?
3. Her mağaza veya dönüş merkezi aracılığıyla doğrudan geri almak için gidiyoruz?
4. Şirketinizin konsolidasyon ücreti Walmart dönüşü merkezi aracılığıyla iade öğeler için ne olmalıdır?
5. Ürününüz için yaşam stratejisinin bitiş nedir?
6. Nasıl hatırlanan ürün işlemek için gidiyoruz?
7. Iade yetki gereksinimleri nelerdir?
8. Mevsimsel overstocks için planınız nedir?
9. Eğer belirli bir dönemde kredi olacak döndüren değerine "dönüş kapaklar" veya diğer sınırları var mısın?
10. Bir kapalı fatura indirimi kullanmak için gidiyoruz, ne ürün için standart olduğunu ve nasıl ayarlanır?

Walmart ve Sam Kulübü her yıl gemide yeni tedarikçiler kelimenin tam anlamıyla binlerce getirecektir. Bu yeni tedarikçiler Dünyanın en büyük perakendeci için bir tedarikçi olmaya çalışacak üreticilerin sadece% 2 bulunmaktadır. Dünya genelinde üreticilerin bu elit kulüp katılmak için çok çalışıyoruz. Bu fiyatlandırma ve mükemmellik satış adım çalışacak olsa da, genellikle üzerinde her Walmart Tedarikçi anlaşma sonuçlandırmak için masaya getirmek gerekir programın önemli bir parçası görünüyor. Biz döner, sonu yaşam ürün ve hatırlıyor işlemek için kendi programı bahsediyoruz.

Onların hizmet adım isteyen şirketlerin çok sayıda nedeniyle, Walmart potansiyel tedarikçiler "hak" için bir süreç geliştirdi. Bu süreç ayrıntılı ve aşina olanlar için gezinmek için zor olabilir "Walmart yolu." Bir mağaza raf iyi olur diye düşünüyoruz bir ürün olması sadece bir başlangıç. Mallarını için kapsamlı bir destek programı sunmak için bir üreticinin yeteneğini Walmart veya Sam'in madde ve fiyat olarak için de önemlidir.

Bir tedarikçi elinde gerekli evrak vardır ve çevrimiçi anket tamamlandıktan sonra, daha sonra bir Walmart Alıcı ile bir görüşme ayarlamak için deneyebilirsiniz. Bu toplantı Ürününüzü bir Walmart veya Sam kulübü satışa sunulacak belirlemek, ya da olmaz. Eğer ürün adım Walmart Home Office gidiyor duydum tüm hikayeler doğrudur. Birçokları için, şirket geleceği, yorgun bir Alıcı ile 45 dakika yapılan çalıştırılıyordu gelir ve atık hiçbir zaman sahip olacaktır. Sen Alıcı heyecanlı almak için sınırlı bir pencere var ve bunu en iyi şekilde hazır olmalıdır.

Sadece hayal, toplantı iyi gidiyor, Alıcı öğe heyecan gibi görünüyor, size fiyat hakkında konuşmak ve bir anlaşma yakın gibi görünüyor, o zaman taraflı kör olsun. Alıcı "Nasıl döner işlemek için gidiyorsun?" Toplantı tam durdurmak için geliyor, sorar. Bir cevap yoksa Alıcı size ev ödevi yapmak ve başka bir zaman geri gelecek gitmek isteyecektir. Eğlenceli Bentonville başka bir gezi yeniden planlayın ve bir anlaşma yapmak için tekrar denemek zorunda bilerek, ev uçan var. Tüm yol eve Alıcının sorularınızı olmaması için kendinizi tekme olacak. Eğer döner işlemek için bir plan olsaydı bir anlaşma ile ev uçan olacaktır.

Nakliyeci Sözleşmesi içinde, bu adresi döner büyük bir bölümü vardır. Başarı tedarikçinin şansını azaltır, ancak, Walmart ortakları göre bu genellikle gözden kaçan veya kötü ele. Eğer döner kolu ve Nakliyeci Anlaşmanın döner bölümünde şartlarını müzakere ne kadar hızlı açıklamak için hazırlıklı olmak gerekir. Sen müşteri iadeleri, sonu yaşam ve hatırlanan ürünleri ile başa çıkmak için bir plan olması gerekir.

Döner Walmart Faaliyet Anlaşması bölümü ve hızlı bir şekilde Alıcı ile pazarlık gerekir döndüren terimlerin on farklı varyasyonlar iki gereksinim vardır. Kullanılan süreçleri ve koşulları ürüne bağlı olarak büyük ölçüde değişebilir. Buna ek olarak, son kullanım ömrü ve geri çekme için terim genellikle müşteri iadeleri veya hasar kapsayacak şekilde açısından farklıdır.

Sadece geri gelen eşya için geçerli, çünkü bu terimler sadece önemsiz olduğunu düşünmeyin. 2010 yılında Aberdeen Group tarafından yapılan bir araştırmaya göre, üreticiler döner% 9 ve satışların% 14 arasında harcama. Getiri açısından kötü hazırlanması ve müzakere yeni bir Walmart veya Sam'in tedarikçi alt satırında üzerinde büyük bir etkisi olabilir. Aslında, döner açısından satış kadar beş oranında bir üreticinin alt satırında etkileyebilir. Bu doğru almak için ekstra çaba değer.

Amerika izci sloganı hatırla - Hazırlanacak. Eğer Walmart veya Sam Kulübü tedarikçileri haline üreticilerinin 2% bir parçası olmak istiyorsanız, ödevini yapmak. Sen müşteri iadeleri, sonu yaşam ve hatırlıyor ile başa çıkmak için bir program olması gerekir. Ayrıca rekabetçi bir getiri ücreti el yapısı ve hızlı bir şekilde Alıcı ile görüşmek için hazır olması gerekir. Satın alma fiyatı önemlidir ama elinde olması gerekir tek sayı değildir.

Bir Walmart Tedarikçi Sözleşmesi ve programın şartları sizin için hazır Walmart Alıcı ile toplantı olması gerekir hakkında daha fazla bilgi edinmek için, bizim kontrol Walmart Tedarikçi İade Programı.