Кертіс Греве, генеральний директор Служби TMG відновлення, колишній головний на Греве Девіс - Зворотний експертів логістики, а також є визнаним лідером в області реверсивної логістики та післяпродажного обслуговування. Перед початком Греве-Девіс в 2008 році Кертіс працював Дженк протягом 15 років, де він був відповідальним за все зворотні логістичних послуг, включаючи операції, систем і відносин з клієнтами. До приходу в Дженк, Кертіс працював Walmart Stores протягом 12 років, останні чотири з яких він був відповідальним за зворотне розподіл логістики в Walmart.

Протягом більше 25 років Кертіс працював з Fortune 500 компаній по всьому світу допомагаючи їм розвивати можливості зворотного логістики. Його досвід включає роботу зі сторонніми постачальниками послуг, роздрібної торгівлі, виробників, так і ліквідаторів розвивати і вдосконалювати можливості повернення управління.

Повертає управління охоплює широкий спектр процесів та послуг, включаючи об'єкт операції, процеси повернення магазин, адміністрація постачальника угоди, продукт розташування управління, ремонт і реконструкція процесів, переробки та програм сталого розвитку, зворотне проектування систем та ліквідації рішень. Кертіс працював з широким колом клієнтів, включаючи привіт технологій OEM-виробників, виробників фармацевтичної продукції, товарів народного споживання виробників, 3PL по всій Північній Америці і Європі, ліквідаторів і широкий спектр роздрібних торговців.

На додаток до своїх досвідом в управлінні повертається, Кертіс має великий досвід і можливості у традиційних управління ланцюгами постачання й трудові відносини. Кертіс добре знаю динамік на зворотному логістики і був в якості доповідача на численних заходах по всьому світу. На додаток до багатьох подій галузі, Кертіс був запрошеним лектором в коледжах по всій країні, в тому числі в університеті штату Теннессі, Університет Арканзасу, Duquesne University та Університету Невади, Рено. Він також був показаний в статтях, опублікованих в Business Week, The New York Times, фінансовий директор Magazine, London Times, Globe Канади і Mail, і Logistique Франції. У червні 2011 року Кертіс провела перший семінар зворотної логістики для Harvard Business Review. Це був найвищий рейтинг і кращі взяли участь у вебінарі журналі Harvard Business Review в той час.

Розширений Біо

Кертіс Греве 15 років пропрацював в GENCO, ведуча третьою компанією логістичних послуг (3PL), а до цього працював в Wal-Mart Stores за 12 років. Протягом свого перебування в Дженк, Кертіс був членом керівного складу, під час якого він був безпосередньо відповідальний за все реверсивної логістики клієнтів, операцій та систем, у тому числі фармацевтичних підприємств і повертається збиток досліджень. Кертіс був відповідальним за HR, IT і роздрібної торгівлі розподільний центр протягом своєї кар'єри в GENCO також. Він є одним з ключових топ-менеджерів, які допомогли провідним GENCO з дрібного регіонального 3PL в Північну Америку, другий за величиною склад на основі 3PL.

На додаток до своїх обов'язків протягом трьох бізнес-підрозділів і різних корпоративних департаментів, Кертіс очолити зусилля з розширення бізнесу Дженк в Європу. В рамках цього, Кертіс вивчав ринок 3PL широко і в кінці кінців уклали угоду про спільне підприємство з Wincanton , провідних європейських 3PL. Кертіс також представлені Дженк на борту свого індійського спільного підприємства. Спочатку відповідальність за операції, то, побіг найбільших повернення в світі центр в Wal-Mart протягом чотирьох років, Кертіс також виявили, успіх продажів Дженк послуг. Його вміння продавати, і його позиція призводить до того, покладена відповідальність за всі продажі та маркетингові функції, на додаток до інших обов'язків.

У той час Кертіс носили багато капелюхів в Дженк, він мав широкий спектр досвіду в Wal-Mart, а також. Кертіс працював в Wal-Mart протягом 12 років, де він займав ряд посад, включаючи корпоративний менеджер Аудит, Wal-Mart суперцентр контролер, і віце-президент зворотної логістики. Він працював на команду, яка спочатку призначена Сема Клуб процесів бек-офісу, призводить реорганізації зусилля на Wal-Mart Stores рахунок офісних функцій, розроблених в процесі будівництва аудиту та аудиту переписав магазин Wal-Mart програми.

Поряд з цими досягненнями, а очолює повертається управління і зворотного логістики в Wal-Mart, Кертіс розроблена мережа об'єктів, які використовуються сьогодні, щоб ефективно обробляти віддачу від усієї території США. Він був рушійною силою розробки оперативних KPI, перша програма стимулів для погодинної працівник в центрі повертається, розроблена і керував установкою першого застосування логістичної системи зворотного, і розроблено багато бек-офісу процесів і функцій, що дозволило Wal-Mart в реалізувати 285,0%-ве зниження в зворотному логістичні витрати на його чотирирічного перебування на посаді. Може бути, пишаєтеся досягнення Кертіса, коли його Bentonville Повернутися центр з більш ніж 375 співробітників, встановити показники безпеки для установок Wal-Mart Розподіл по збираються протягом двох років, не втратили час аварії.

Протягом більше 25 років, Кертіс був розглянутий ідейним лідером в області логістики і зворотний повернення обробки. Він також є визнаним експертом в області управління ланцюгами поставок, 3PL переговорів контракт, трудові відносини і аутсорсинг. Він відомий спікер і виступили з доповідями по всій Північній Америці і Європі. Кертіс має широкий спектр навичок і являє собою динамічний творчий мислитель, який може керувати вашою організацією для поліпшення прибутку і максимізації прибутку.