Curtis Greve, Giám đốc điều hành của TMG phục hồi dịch vụ, trước đây chủ yếu tại Greve Davis - Các chuyên gia hậu cần đảo ngược, và là một nhà lãnh đạo được công nhận trong các dịch vụ hậu cần đảo ngược và dịch vụ hậu mãi. Trước khi bắt đầu Greve-Davis trong năm 2008, Curtis đã làm việc cho Genco 15 năm, nơi ông chịu trách nhiệm cho tất cả các dịch vụ hậu cần đảo ngược, bao gồm cả hoạt động, hệ thống, và quan hệ khách hàng. Trước khi gia nhập Genco, Curtis đã làm việc cho cửa hàng Walmart trong 12 năm, cuối cùng của ông chịu trách nhiệm cho bộ phận hậu cần đảo ngược của Walmart.

Trong hơn 25 năm Curtis đã làm việc với tạp chí Fortune 500 công ty trên khắp thế giới giúp họ phát triển khả năng hậu cần đảo ngược. Kinh nghiệm của ông bao gồm làm việc với các nhà cung cấp dịch vụ bên thứ ba, các nhà bán lẻ, các nhà sản xuất, và Liquidators để phát triển và cải thiện khả năng quản lý trả về.

Trả về quản lý bao gồm một loạt các quy trình và dịch vụ bao gồm cả hoạt động cơ sở, quá trình trở lại cửa hàng, nhà cung cấp chính quyền thỏa thuận, bố trí quản lý sản phẩm, sửa chữa quá trình tân trang, tái chế và các chương trình phát triển bền vững, thiết kế hệ thống đảo ngược và các giải pháp thanh lý. Curtis đã làm việc với một loạt các khách hàng bao gồm cả công nghệ cao của OEM, các nhà sản xuất dược phẩm, nhà sản xuất hàng tiêu dùng, 3PL trên khắp Bắc Mỹ và châu Âu, Liquidators và phạm vi rộng của các nhà bán lẻ.

Ngoài chuyên môn của mình trong lợi nhuận quản lý, Curtis có nhiều kinh nghiệm và khả năng trong quản lý chuỗi cung ứng truyền thống và quan hệ lao động. Curtis là một diễn giả cũng biết về dịch vụ hậu cần đảo ngược và là một diễn giả rất nhiều tại các sự kiện trên khắp thế giới. Ngoài các sự kiện nhiều ngành công nghiệp, Curtis đã là một giảng viên thỉnh giảng tại các trường cao đẳng trên cả nước bao gồm Đại học Tennessee, Đại học Arkansas, Đại học Duquesne, và Đại học Nevada, Reno. Ông cũng đã được đặc trưng trong bài báo xuất bản trong Business Week, The New York Times, CFO Magazine, The London Times, Globe and Mail của Canada, và Logistique của Pháp '. Trong tháng 6 năm 2011, Curtis đã tiến hành đầu tiên bao giờ đảo ngược hậu cần webinar cho Harvard Business Review. Đây là đánh giá cao nhất và tốt nhất tham dự webinar cao nhất cho Harvard Business Review vào thời điểm đó.

Bio Mở rộng

Curtis Greve đã trải qua 15 năm tại GENCO, công ty hậu cần hàng đầu của bên thứ ba (3PL), và trước đó làm việc cho Wal-Mart Stores trong 12 năm. Trong suốt thời gian của mình tại Genco, Curtis là một thành viên của các nhân viên cao cấp, trong thời gian đó ông đã trực tiếp chịu trách nhiệm cho tất cả các khách hàng dịch vụ hậu cần đảo ngược, hoạt động và hệ thống, bao gồm cả lợi nhuận và các doanh nghiệp dược phẩm nghiên cứu thiệt hại. Curtis là chịu trách nhiệm về nhân sự, IT, và các hoạt động trung tâm phân phối bán lẻ trong quá trình của sự nghiệp của mình tại GENCO. Ông là một giám đốc điều hành cấp cao quan trọng giúp dẫn GENCO là một 3PL khu vực nhỏ thứ hai của Bắc Mỹ 3PL kho lớn nhất dựa trên.

Ngoài trách nhiệm của mình hơn ba đơn vị kinh doanh và các phòng ban khác nhau, Curtis dẫn các nỗ lực để mở rộng kinh doanh của Genco vào châu Âu. Là một phần của điều này, Curtis nghiên cứu thị trường 3PL rộng rãi và cuối cùng đàm phán về một thỏa thuận liên doanh với Wincanton , 3PL hàng đầu châu Âu. Curtis cũng đại diện cho Genco vào hội đồng quản trị của liên doanh của Ấn Độ. Ban đầu chịu trách nhiệm cho các hoạt động, đã chạy trung tâm trở lại tại Wal-Mart lớn nhất thế giới trong bốn năm, Curtis cũng tìm thấy thành công bán Genco dịch vụ. Khả năng của mình để bán và vị trí của mình dẫn đến việc được giao trách nhiệm trên tất cả các chức năng bán hàng và tiếp thị, ngoài các trách nhiệm khác của ông.

Trong khi Curtis mặc mũ tại Genco, ông đã có nhiều kinh nghiệm tại Wal-Mart là tốt. Curtis đã làm việc cho Wal-Mart trong 12 năm, nơi ông nắm giữ số lượng vị trí bao gồm cả quản lý doanh nghiệp kiểm toán, điều khiển Supercenter Wal-Mart, và Phó Tổng thống Logistics ngược. Ông làm việc trên đội ngũ thiết kế ban đầu quá trình văn phòng của Sam Club trở lại, dẫn đầu những nỗ lực kỹ thuật trên các cửa hàng Wal-Mart chức năng văn phòng hoá đơn, phát triển Xây dựng quá trình kiểm toán và viết lại chương trình Kiểm toán cửa hàng Wal-Mart.

Cùng với những thành tựu này, trong khi nhóm trở về quản lý và hậu cần đảo ngược tại Wal-Mart, Curtis thiết kế mạng lưới các cơ sở được sử dụng để xử lý hiệu quả trả về từ khắp nước Mỹ. Ông là các lực lượng lái xe phía sau phát triển hoạt động của KPI, chương trình ưu đãi cho người lao động hàng giờ trong các trung tâm lợi nhuận, được thiết kế và giám sát lắp đặt các ứng dụng ngược lại hệ thống 1 hậu cần và phát triển các quá trình trở lại văn phòng rất nhiều và chức năng đó cho phép Wal-Mart để thực hiện giảm 285,0% trong chi phí hậu cần đảo ngược đối với nhiệm kỳ bốn năm của mình. Có lẽ thành tích đáng tự hào nhất của Curtis là khi Bentonville Trung tâm, trở lại của mình với hơn 375 nhân viên, thiết lập một kỷ lục an toàn cho thiết bị phân phối của Wal-Mart bằng cách đi hơn hai năm mà không có một tai nạn thời gian đã mất.

Trong hơn 25 năm, Curtis đã được coi là một nhà lãnh đạo tư tưởng trong lĩnh vực hậu cần đảo ngược và xử lý trả về. Ông cũng là một chuyên gia được công nhận trong quản lý chuỗi cung ứng, đàm phán hợp đồng 3PL, quan hệ lao động và gia công phần mềm. Ông là một diễn giả nổi tiếng và đã có những trình bày trên toàn Bắc Mỹ và châu Âu. Curtis có một mảng rộng các kỹ năng và là một nhà tư tưởng sáng tạo năng động có thể hướng dẫn tổ chức của bạn để cải thiện lợi nhuận và tối đa hóa lợi nhuận.