谈判的回报的特权往往忽视了许多买家和卖家。 然而，有研究表明，回报之间花费了公司销售额的9％和15％。 随着影响大，没有人能买得起忽视的条款和条件管理产品通过逆向物流管道流回。

有许多因素决定谁支付退货，产品测试，翻新和运输。 通常情况下，这是一个问题的谈判并没有一套规则去工作时的关键细节。 然而，有一些一般性的产业安排，人们可以使用它作为一个起点谈判返回特权。 这些包括：

1. 一般制造商/ OEM支付运费，直接或间接为资产返回，是否有缺陷或召回。
2. 零售商通常会扣除成本的回报，他们与制造商的任何未偿还应付款项，包括库存，加工及货运收费。
3. 清盘人，这意味着在二级市场上，一般产品的买家提供自己的运输。
4. 高新技术，市场主导的制造商将不支付合并或手续费，将更加严格，当它涉及到强制执行的条款和条件回报。
5. 退回的货物，不符合先前同意的条款及条件，一般都不会回来了，也没有以任何方式计入。
6. 商品制造商将支付手续费，但会期望遵守和支持客户滥用是显而易见的。
7. 通常情况下，离岸OEM的，没有地方接收和处理退货。 这些OEM往往会同意，让您可以清算他们的产品，并覆盖成本的回报。 他们一般不支付手续费，但清算收入高得多，所以它是一个赢/赢。
8. 合并的批发成本或每单位美元一台的百分比费用支付价格较高的项目。
9. 合并费用的基础应该是处理返回的费用，不包括运输。
10. 处置费用直接通过OEM的制造商要求。 这是尤其如此，如果资产必须焚烧或倾倒危险材料填埋。 处置费，不通过私人标签的商品或产品，品牌保护的原因，零售商或面向客户的业务破坏。

参与处理返回所有这些条款和很多因素是可以商量的，所以使用这个列表作为基地工作线工作时，返回特权。 如果你是新的全球回报协议，这将有助于让你的右脚上，这样可以保证你不离开桌子上的钱，而桌子对面的促进你和你的合作伙伴之间的良好关系。