一个执行逆向物流的指南
柯蒂斯·格雷夫和杰里·戴维斯已提供逆向物流和清算服务超过25年，他们已经写了一本书，以帮助世界各地的商务人士，赚更多的钱改善他们的逆向物流过程。 杰瑞和柯蒂斯已抓获有关设计和运行的公司，如沃尔玛，塔吉特，梅西百货，联合利华，戴尔，惠普，百思买和其他许多财富500强公司和第三方服务供应商的逆向物流网络中的重要经验教训。
这本书的目的是提供有价值的洞察力，寻找方法来提高其逆向物流管道流经货物退货管理能力和利润最大化的高管。 无论您是想购买逆向物流软件，更好的回报协议谈判，提高回报中心业务，或更新您公司的客户退货政策，这本书是给你的。 这本书将解释逆向物流的最佳实践，目前的趋势，未来变化的驱动因素，以及更多。 喜欢的标题说，这是一个执行的逆向物流的指南将告诉你如何增加贵公司的利润收益管理。
在当今的经济环境中，每一个企业主管正在寻找方法来降低成本，并提高客户满意度。 最平常的步骤，如削减工资，减少开支，和更好的交易谈判，已经用尽。 商业领导人现在正寻找新的思路，以实现自己的目标。
在许多组织中，逆向物流是一个区域开发的机会，可以对客户和盈利有积极的影响。 这需要领导和资源，为了充分利用这些机会，但可以显着回报。 如果你是新的世界退货管理，问题是“你如何找到隐藏在逆向物流的利润？”
“一个执行的指南”逆向物流“的答案。 如果你是一个供应链管理者，谁需要了解更多有关逆向物流，或者如果你是一个CEO或CFO在寻找方法来减少产品召回的财务影响和客户的回报，这本书是给你的。
“一个执行的指南，要逆向物流”充满了解释，事实，流程，图表，工具和最佳实践，开发了作者的合并40多年的实践经验。 简单地说，这本书是一个路线图，这将有助于你找到隐藏的利润收益管理。
