格雷夫-戴維斯專注於幫助企業提高他們的逆向物流和售後服務。 我們幫助企業在眾多的方法，根據其獨特的需求和市場地位。 我們的服務包括：

• 反向物流方案審計
• 發展3PL定價模型
• 3PL合同談判
• 逆向物流的市場調研和分析
• 清算方案審查和工藝改進
• 逆向物流系統設計
• 零售供應商協議的條款及條件分析和談判

我們有經驗，在各方面的逆向物流。 自1980年代後期以來柯蒂斯·格雷夫和傑里·戴維斯曾與零售商，製造商，第三方物流，清盤人，以幫助他們把更多的錢在底線上，通過改善其逆向物流能力。

逆向物流有很大的影響，在任何公司，處理或銷售的產品。 全國零售聯合會的報告，平均8.05％已售出的所有產品由客戶返回。 在2010年退回的商品近2000億美元。 這還不包括數十億美元的季節性召回和監管召回處理，通過逆向供應鏈渠道。 通過逆向物流管道流是值得很多錢，處理這些退貨的商品可以花費數百萬。 擁有超過50年經驗，在他們之間，柯蒂斯·格雷夫和傑里·戴維斯專注於幫助企業提高退貨處理能力，降低成本的回報，並最大限度地提高資產的價值流通過逆向物流管道。

總共有超過3000億美元，只是在消費品，流通過反向管道從初級的銷售和進貨渠道，以次要處置。 然而，儘管庫存的價值，這是在數十億，最近的調查顯示93％的公司甚至不是衡量逆向物流的影響對他們的公司。 公司回報的真實成本和處理資產的價值實際上是盲目的。

據最近一項調查顯示，零售商和製造商，只有7％的回應的公司認為他們有良好的可視性和控制能力超過他們的回報流程。 如果你是 7％的公司的一部分，表示祝賀。 你在現場有一個顯著的競爭優勢。 如果你有93％的公司是無能的，當它涉及到逆向物流的一部分，你有一個機會，極大地提高客戶滿意度和盈利能力。

我們專注於幫助企業制定和完善他們的逆向物流管道。 我們可以幫你定制一個反向的解決方案，這將確保為您的企業獲得最大的利益他們的回報流程。 讀什麼其他領先的管理人員，我們一直說他們收到服務：

“我曾與柯蒂斯而戴爾管理逆向物流戰略。 GENCO逆向物流作為總統，柯蒂斯是直接負責戴爾退貨中心納什維爾加工客戶PC，軟件和外圍回報。 該操作包括診斷流程，物料配套，重成套工具，重建和清算流程。 他還負責戴爾部件回報在俄亥俄州哥倫布設施，接收，診斷和處理來自北美和南美返回電腦配件。 柯蒂斯的努力有助於簡化戴爾的逆向供應鏈從而降低管道庫存和更高效的流程，同時提高我們的客戶服務，節省 ​​了戴爾的錢。“ - 斯科特·彭德爾頓，逆向物流經理，戴爾公司

“我非常榮幸地柯蒂斯·格雷夫在科爾的百貨公司和床單”N“事情的工作。 柯蒂斯是世界一流的戰略專業過多的領域十分精通，一個巨大/受人尊敬的資源。 柯蒂斯處於行業領先地位，已協助眾多企業在提高股東價值，降低成本，簡化操作和實施技術/系統。 柯蒂斯是一個深諳經驗豐富的高管，他的員工誰開發，持有他們的責任，並為他的公司帶動的結果。 我強烈建議柯蒂斯·格雷夫。“ - 傑伊·肯特，物流/分銷高級副總裁，科爾的百貨公司

“我有機會柯蒂斯在一個非常複雜和詳細的項目工作過粗，在過去的一年。 柯蒂斯的豐富的專業知識與供應鏈管理和逆向物流解決方案，我留下了極為深刻的印象。 他在逆向物流領域的世界一流的性能要求達到的要求和方法的理解是例外。 柯蒂斯·格雷夫上都零售和3PSP的的段逆向物流具有豐富的經驗我見過的最有成就的背景之一。 我會強烈建議柯蒂斯誰是尋求逆向物流或供應鏈管理行業專家的意見或律師給任何公司。“ - 克里斯·法比安，流行性出血熱，所有者- CEO，專業服務解決方案，LLC

停止無謂地賠錢，因為您的退貨流程。 無論你需要專家，以幫助發展反向的能力，有經驗，以滿足您的需求，並超越您的期望，檢討現行的申報表的過程中，基準供應商協議Ť＆C的增加打撈恢復率，或提高回報中心操作，柯蒂斯·格雷夫和傑里·戴維斯的眼睛。 我們已經提供了這些領先的零售商，製造商和世界各地的第三方服務提供商（3PL）服務，並為您的公司，我們會做同樣的。

今天就聯繫我們，了解我們如何能夠利用我們的經驗，網絡和關係，以幫助貴公司提高回報和利潤最大化。 致電412-759-4356或電子郵件info@grevedavis.com的 。